1、遵守公司/部門的各項規(guī)章制度和動作管理 規(guī)范，并監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格 遵守								
2、協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理和組織安排工作，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例，一切按程序，目標(biāo)進(jìn)行工作，								
3、協(xié)助領(lǐng)班完成本班的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格 按照（注塑車間上下模作業(yè)指導(dǎo)書）規(guī)范操作，保證及時換模調(diào)試，提高機(jī)臺利用率減少時間浪費								
4、負(fù)責(zé)建立模具臺賬及完善并跟進(jìn)模具履歷表。								
5、參與上模、試模、調(diào)試、注塑面維修、模具保養(yǎng)、改善產(chǎn)品品質(zhì)，積極提高生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費，降低公司成本								
6、合理提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)，改善工作環(huán)境的建議								
7、負(fù)責(zé)對注塑機(jī)輔助設(shè)備點檢，發(fā)現(xiàn)問題自己可以處理的要快速解決，沒把握的要及時向領(lǐng)班或主管反應(yīng)								
8、嚴(yán)格按照車間制定的工藝卡調(diào)試產(chǎn)品，工藝調(diào)試要做到保證 質(zhì)量、保證數(shù)量、減少生產(chǎn)周期、節(jié)能、減少對注塑機(jī)和模具的損壞、便于員工操作（少毛邊  好取的工序）。								
9、機(jī)臺出現(xiàn)問題時，當(dāng)員工來報要技術(shù)趕到現(xiàn)場處理不得相互推脫，自己處理不好的要上報領(lǐng)班								
10、調(diào)機(jī)、換模、修機(jī)完成后及時清理現(xiàn)場，把工具擺放到原位或指定位置，做好車間5S管理 的維持								
11、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照（注塑作業(yè)指導(dǎo)書）和（注塑機(jī)安全操作規(guī)程）進(jìn)行操作，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)