海爾智家

職位描述：

1、減少、降低設備故障造成欠產的停機時間；
2、事業部設備的管理控制達標；
3、建立完善并維護設備管理體系；
4、生產設備的日常點檢，問題跟蹤解決；
5、對所管轄的設備認真巡檢及維護保養，及時解決設備故障及安全隱患，保證設備完好使用；

職位描述：

1、區域生產安全：承接區域安全6S零基目標，執行安全規章制度，組織培訓與應急演練；負責設備、模具的6S點檢、班后能源切斷；確保重點工序標準符合率，跟蹤人員操作、審核參數與首件，組織標準遵守巡檢；
2、生產操作與設備監護：獨立操作注塑機及周邊設備，完成生產準備（點檢、模具安裝調試、首件）與運行監控，過程異常（模具、設備、材料、工藝參數等）處理，確保穩定生產，保障后工序物料按時按需完成；
3、全過程質量管理與檢驗：執行從原料到成品的首檢、巡檢、末檢，現場修復簡單缺陷，隔離不合格品并記錄數據、觸發警報；
4、設備模具維護與初級維修：執行設備模具各級保養，獨立處理簡單故障，對復雜故障進行初步診斷與緊急停機；
5、工藝執行與數據支持：嚴格執行SOP，收集生產數據支持工藝優化，參與試模與新工藝驗證并反饋現場實操問題；
6、生產運營與快速響應：確保生產指令與任務清單零延誤執行 ，實現響應速度零延遲；負責T+1模式下人員崗位與線體開工/完工時間鎖定，保障信息化日清與薪酬核算基礎準確 ；
7、質量與市場問題閉環管控：負責市場批量質量事故、終端嚴重抱怨問題的對接與管控 ；監督現場批量事故數，確保市場抱怨問題整改到位并達成完成率 ；
8、現場精益與成本控制：落實廢品日清日結，推動降廢改善，管控生產廢品及物料管理不善造成的損失；負責重點物料在開班、下班時的盤點與安全檢查（存放、安全、數量）；
9、班組基礎與人員發展：管控班組員工流失，執行新員工“六個一”關懷；組織班前/班后會，反饋人員出勤、班次變更及新員工信息；定期收集員工離職意向，并跟蹤人員培訓；

職位描述：

1、人工成本：協助HRG完成小微人工成本論證和BCC預算論證；
2、單臺人工成本解構：根據智家單臺人工成本解構原則，將小微單臺解構到最小經營單元，并動態審視；
3、藍領創客薪酬福利：藍領創客薪酬福利核算發放預實零差，藍領用戶付薪系統核算準確率100%；
4、管理專業人員薪酬福利：管理專業人員薪酬福利核算發放，大小單承接體系落地，預實零差；
5、保險繳納：五險一金繳納、意外保險購買、商業補充保險購買，預實零差；
6、工時管理：小微工時備案和工時管控，推進小微加班管理和工時管控合規；
7、個稅：個人所得稅的申請、支付，及推進創客完成年度綜合所得匯算申報和專項附加扣除申報；