東莞市井智機器人有限公司

一、崗位職責（核心）
質(zhì)量體系搭建與運維
主導ISO9001/14001體系建立、落地、內(nèi)審 / 外審對接，輸出質(zhì)量手冊、程序文件、檢驗規(guī)范。
推動APQP/FMEA/MSA/SPC/8D等質(zhì)量工具在研發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程應(yīng)用。
全流程質(zhì)量管控
來料（IQC）：供應(yīng)商準入、審核、績效考核，核心物料（電機、控制器、傳感器）質(zhì)量鎖定。
制程（PQC）：生產(chǎn)過程巡檢、關(guān)鍵工序參數(shù)監(jiān)控、異常快速響應(yīng)與閉環(huán)。
成品（OQC）：出廠檢驗標準制定、抽檢 / 全檢方案、可靠性測試（老化、振動、環(huán)境）。
客訴處理：客戶端驗貨對接、投訴 8D 回復(fù)、不良根源分析與預(yù)防，降低重復(fù)投訴率。
團隊管理與能力建設(shè)
搭建品質(zhì)團隊（IQC/PQC/OQC/ 體系），制定崗位職責、培訓計劃、績效考核。
推動全員質(zhì)量意識，組織質(zhì)量例會、案例復(fù)盤、技能培訓。
質(zhì)量目標與數(shù)據(jù)驅(qū)動
制定年度質(zhì)量目標（來料合格率、制程不良率、成品一次合格率、客訴率），分解落地并追蹤達成。
質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析（日報 / 周報 / 月報），輸出改善報告，驅(qū)動持續(xù)改進。
跨部門協(xié)同
對接研發(fā)：新產(chǎn)品評審、設(shè)計驗證、試產(chǎn)質(zhì)量跟蹤。
對接生產(chǎn)：制程優(yōu)化、不良品處理、效率與質(zhì)量平衡。
對接采購：供應(yīng)商品質(zhì)提升、問題整改、風險預(yù)警。