1、執行上級下達的任務，合理調配本班組人員、設備、工裝夾具，提前追查、掌握物料情況，準備產前樣品，了解產品的機種款式，結構、工藝和相關質量要點，做好產前的充分準備。
2、新產品或新設備、新工藝應當制作產前樣確認后再量產；老產品在材料、設備、工藝不變的情況下，根據樣品直接量產。
3、提前10分鐘召集員工早會，總結工作中存在的問題，與前班次做好工作對接并布置當班的生產計劃。
4、生產過程中遵循PDCA循環原則，認真檢查各工序的操作方法和產品質量，及時有效地處理生產過程中出現的問題，并預防再次發生。
5、追蹤每天生產產量、進度和物料供應情況，并隨時檢查；注意員工是否按照作業指導書操作，根據QC質量檢驗報表，分析不良原因，并采取相應措施改善，督導員工提高產量和質量。
6、負責本班組人員的思想教育和崗位技能培訓工作，提高執行力度、配合意識和產品質量意識;開源節流節，減少浪費，減少設備、能源、物料等的不必要損耗。
7、組織本班組員工做好設備、工裝治具的日常一級保養，隨時保持處于良好的狀態。
8、帶頭遵守并向員工宣傳公司的各項規章制度，指導員工遵守安全生產規程，正確使用勞動防護用品，制止違章操作，預防職業病和工傷事故，確保員工身心健康、安全。
9、妥善保管所領物料，所有貴重物料要小心保管，防止遺失，并做好隨時物料供應工作。
10、及時區分清理不良、報廢物料，經過鑒定標識清楚做退庫或者報廢處理；及時安排補料、換料。
11、每天統計當日產量并上報相關數據，及時統計反饋欠料報表。
12、做好物料、半成品成品的可追索性標識，依照流程及時往下道工序轉交。
13、做好生產現場的7S,培養員工養成習慣，配合檢查小組的檢查，積極改善生產現場的作業環境。
14下班后檢查班組各責任區衛生，關閉水、電、氣、門、窗等方可離開。
15、及時完成上級臨時安排的其他工作。
注：后期要去江西，介意勿投。。。