1、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?
主導(dǎo)制定/優(yōu)化公司品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（SIP）、作業(yè)流程及管理制度，監(jiān)督執(zhí)行。
組織年度培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與質(zhì)量意識。
2、全流程質(zhì)量管控?
統(tǒng)籌來料、制程、出貨、售后全鏈條質(zhì)量監(jiān)控，主導(dǎo)異常處理與改善。
主持召開供方問題檢討會，推動供應(yīng)商整改閉環(huán)。
3、客戶導(dǎo)向與客訴處理?
主導(dǎo)客戶稽核、投訴處理，輸出8D報告或改善對策，回復(fù)客戶并跟蹤落地。
對退貨、索賠等問題進(jìn)行調(diào)查分析，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源快速響應(yīng)。
4、異常處理與預(yù)防?
第一時間響應(yīng)IQC/IPQC/OQC/實(shí)驗(yàn)室異常，簽核異常單，跟進(jìn)糾正預(yù)防措施。
針對6S、客戶端稽核問題實(shí)施整改，提供證據(jù)鏈，推動持續(xù)改善。
5、設(shè)備與數(shù)據(jù)管理?
負(fù)責(zé)檢測設(shè)備校準(zhǔn)、保養(yǎng)、臺賬管理，制定年度外校計(jì)劃。
每月統(tǒng)計(jì)品質(zhì)數(shù)據(jù)，審核檢驗(yàn)報告，提出合理化建議；維護(hù)供方環(huán)保報告清單。
6、外部對接與合規(guī)?
對接客戶、供應(yīng)商，確保產(chǎn)品符合環(huán)保及法規(guī)要求。
協(xié)助應(yīng)對客戶/行業(yè)審核，主導(dǎo)問題整改與回復(fù)