維運(yùn)電子五金科技

職位描述：

我們尋找的是工程經(jīng)營(yíng)型主管，而不是精通所有製程的《全能工程師》
這個(gè)職位直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，實(shí)線管理PBC工程、FMC工程及MSC各基地工程專業(yè)線，您不必在每一項(xiàng)制程上都比團(tuán)隊(duì)更專業(yè)，但必須聽(tīng)得懂不同領(lǐng)域的技術(shù)語(yǔ)言、看得出重大風(fēng)險(xiǎn)、找得到正確專家，并把技術(shù)判斷轉(zhuǎn)化為成本、品質(zhì)、交付與量產(chǎn)結(jié)果。

主要工作職責(zé)：
1、集團(tuán)工程治理與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、報(bào)價(jià)前技術(shù)與可行性與成本工程。
3、新產(chǎn)品導(dǎo)入、量產(chǎn)移交與跨基地轉(zhuǎn)移
4、量產(chǎn)工程改善與重大技術(shù)問(wèn)題
5、工程組織、人才與專業(yè)線管理
6、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)技術(shù)、AI協(xié)同與工程數(shù)位化

職權(quán)與協(xié)作原則：
1、EMC部長(zhǎng)直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)工程政策、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)治理、工程關(guān)卡、工程人才及工程能力建設(shè)承擔(dān)主要責(zé)任。
2、有權(quán)要求PBC、FMC、MSC及各基地工程單位提供必要的圖紙、規(guī)格、技術(shù)評(píng)審、成本工程、試產(chǎn)、量產(chǎn)、變更、異常及改善資料。
3、有權(quán)召集重大工程與技術(shù)評(píng)審，對(duì)資訊不完整、風(fēng)險(xiǎn)未揭露、驗(yàn)證不足或不符合工程關(guān)卡的事項(xiàng)，提出退回補(bǔ)充、附條件通過(guò)，暫停或升級(jí)決策建議。
4、有權(quán)發(fā)布經(jīng)授權(quán)核定的集團(tuán)工程標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)稽核與能力評(píng)估，并要求責(zé)任單位提出改善計(jì)劃及完成時(shí)程。
5、PBC工程、FMC工程及MSC各基地工程職能最高主管，向EMC部長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)線職能匯報(bào)，EMC部長(zhǎng)是其專業(yè)績(jī)效主要考核人，并對(duì)任用、晉升、調(diào)整及專業(yè)資源配置提出主要意見(jiàn)。
6、各工程單位的專案優(yōu)先順序、在地資源與日常執(zhí)行，須由EMC與其所屬中心/基地共同協(xié)調(diào) ；EMC不越過(guò)工程主管長(zhǎng)期直接指揮個(gè)別工程師，也不取代基地運(yùn)營(yíng)副總的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與行政管理
7、EMC不可取代PBC的客戶與專案經(jīng)營(yíng)決策，不取代FMC的成本與財(cái)務(wù)口徑，不越過(guò)基地運(yùn)營(yíng)副總長(zhǎng)期直接指揮現(xiàn)場(chǎng)，也不取代RDC的產(chǎn)品研發(fā)主責(zé)或品質(zhì)責(zé)任機(jī)制的最終品質(zhì)判定
8、當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與商務(wù)、成本、交期或基地資源發(fā)生重大沖突時(shí)，EMC應(yīng)提出專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與可行方案，無(wú)法依既有授權(quán)解決者，提 交董事長(zhǎng)或指定機(jī)制裁決。

任用條件
一、必要條件
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)械、材料、模具、制造工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè)
2、原則上具備15年以上制造工程、產(chǎn)品工程、NPI、工藝或技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年擔(dān)任工程部長(zhǎng)、工程總監(jiān)、多廠工程負(fù)責(zé)人或相當(dāng)管理職責(zé)，如曾完整主導(dǎo)多制程、多基地工程體系重整并取得明確成果，年資可適度放寬。
3、曾管理跨制程、跨職能或跨工廠工程團(tuán)隊(duì)，而非只管理單一制程部門，能說(shuō)明如何設(shè)定專業(yè)分工、評(píng)審機(jī)制、技術(shù)升級(jí)與結(jié)果責(zé)任。
4、具備從圖紙/規(guī)格評(píng)審、DFM、報(bào)價(jià)工程、模治具與制程開(kāi)發(fā)、樣品試產(chǎn)、驗(yàn)證到時(shí)不時(shí)產(chǎn)爬坡的完整務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。
5、具備扎實(shí)制造工程底子，能閱讀并判斷機(jī)械圖紙、公差、材料、表面處理、制程能力與工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并能深入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，不只依賴團(tuán)隊(duì)匯報(bào)
6、在沖壓/模具、壓鑄、CNC/鈑金、表面處理/烤漆/印刷/銘板、自動(dòng)化/治具或精密結(jié)構(gòu)件組裝等 領(lǐng)域中，至少具備兩至三項(xiàng)可被驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)深度，同時(shí)能尊重并管理 其他領(lǐng)域?qū)＜摇?7、曾主導(dǎo)重大新產(chǎn)品導(dǎo)入、工程標(biāo)準(zhǔn)化、良率/效率改善、跨廠轉(zhuǎn)移或重大技術(shù)問(wèn)題，并能清楚 說(shuō)明 基線、方法與量化成果
8、具備跨部門 及高階溝通能力，能在技術(shù)、成本、品質(zhì) 、交期 與投資取舍中提出獨(dú)立而可執(zhí)行的專業(yè)建議。
9、英文 至少能閱讀客戶圖紙、技術(shù)規(guī)格、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及工程郵件。

優(yōu)先條件：
1、來(lái)自精密五金結(jié)構(gòu)件、消費(fèi)電子零組件、汽車零部件、通訊設(shè)備或相近OEM/ODM制造企業(yè)，熟悉多品種、多專案、快速打樣與時(shí)不時(shí)產(chǎn)交付情境
2、曾建立或重整報(bào)價(jià)工程、NPI、量產(chǎn)工程、領(lǐng)域?qū)＜抑苹蚩鐝S工程治理體系，且能提出制度運(yùn)作后的實(shí)際成效。
3、熟悉APQP、PPAP、FAI、FMEA、控制計(jì)劃、SPC、MSA、DOE或相近的新產(chǎn)品與制程驗(yàn)證方法，并理解其與工程責(zé)任的連接。
4、具備成本工程、報(bào)價(jià)工程、自動(dòng)化導(dǎo)入、跨國(guó)/多基地工程 管理或中國(guó)大陸與越南產(chǎn)線轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)
5、具備實(shí)際使用生成式AI、工程知識(shí)庫(kù)、資料分析或數(shù)位化工具改善工程工作的經(jīng)驗(yàn)；重點(diǎn)不在特定軟體，而在能正確定義問(wèn)題、組織資料、驗(yàn)證輸出，并將個(gè)人用法轉(zhuǎn)化為安全、可靠、可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)工程流程。
6、熟悉PLM、PDM、ERP、MES等 工程資料與制造系統(tǒng)，能把工程流程、資料治理與AI應(yīng)同有效連結(jié)。

我們重視的能力與物質(zhì)：
1、技術(shù)廣度與判斷力
2、報(bào)價(jià)前工程能力
3、NPI與量產(chǎn)導(dǎo)入
4、成本與經(jīng)營(yíng)理解
5、多專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 
6、工程治理與系統(tǒng)建設(shè)
7、跨中心影響與閉環(huán)
8、人才判斷與培養(yǎng)
9、AI協(xié)同與工程數(shù)位化
10、原則與誠(chéng)信

職位描述：

要求：
1、3年以上同行業(yè)，同崗位工作經(jīng)驗(yàn)
2、熟練同行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的操作及生產(chǎn)技術(shù)
3、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力溝通及安排能力
4、客戶服務(wù)及成本意識(shí)強(qiáng)
5、責(zé)任心強(qiáng)
工作內(nèi)容：
1、車間人員管理，生產(chǎn)管理，設(shè)備運(yùn)行的改善，提升計(jì)劃
2、按PMC生產(chǎn)訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)
3、生產(chǎn)過(guò)程管控，品質(zhì)問(wèn)題及其它異常處理
4、生產(chǎn)材料損耗控制，各項(xiàng)生產(chǎn)成本控制
5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理安全管理

職位描述：

崗位職責(zé)：檢驗(yàn)產(chǎn)品

任職要求：
1、有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2、服從管理，能接受工作調(diào)整
3、抗壓能力強(qiáng)，踏實(shí)肯學(xué)，思維活躍